最近看到一篇文章，复盘了 22 年全国倒闭的 20 家书店，到底遇到了什么问题，每一条都很扎心。 我之前看到有人说，女孩创业的梦想是花店书店咖啡店，反正不管什么店吧，这 46 个坑能躲则躲，很多时候真亏过，才能真的懂

共勉：

01、不懂经营，没有成本意识。

02、装修投入和库存投入超过实际承受能力，现金流不足。

03、看别人家装修豪气于是跟风，把赚的钱全投进去，结果人流并无增长。

04、前期有钱，铺货太多，后期资金紧张，无法进货，货品无法良性循环。

05、书卖不动就想改成租书，结果客户都去租了，书更卖不动了。

06、租私人或二手房东的物业开书店。

07、开店前大手大脚，不把房租物业费当回事。

08、不懂行，没有跟甲方谈装补。

09、不关注当地行业政策，没有得到任何政府补贴。

10、把开书店当成做公益。

11、把情怀当饭吃，天天感动自己。

12、计划宏大，执行龟速。

13、留用只用嘴巴上班的人。

14、卖书不懂书。

15、定位中小学生，净卖耽美小说，遭到家长联合抵制。

16、不慎进了盗版书，被查封。

17、自己喜欢的书大把进，自己不喜欢的书一本不进。

18、在选品上把小书店做成了大图书馆，没有特色没有重点。

19、货架长期不更新，读者每次来都一样。

20、员工每个牛逼轰轰，个个觉得自己怀才不遇，服务质量负分。

21、老板一大堆，经理每个月一换，员工麻木不堪。

22、书店店员既干保洁又干美陈，既做采购又做销售，既当财务又当策划，既做行政又做服务，全能又全不能。工资低，无社保，员工没有安全感和归属感，难以全心投入工作。

23、员工过多，生意过差。

24、老板天天谈融资，从不到店里面看实际情况。

25、老板没有商业思维，没有商业思想，没有盈利模式。

26、老板直接干预门店正常运营，干预执行，特事特办让员工不知所措。

27、盈利模式和渠道单一，没有高利润收入项目。

28、把书店开在小区楼上，出入不方便到连自己都不想去。

29、没有持续的内容更新。

30、没想好商业模式，头脑一热就入场，只做线下，且线下活动没质量，线上服务跟不上。

31、没有盈利点，书不便宜，饮品没特色。

32、定位不清晰，做了个网红书店，当新鲜感过去，没有实质的内容留住顾客。

33、简单认为地段好书店就能做好，经营粗暴。

34、没进货渠道，买得比别人卖得贵。

35、觉得自己的书店只能卖书。

36、免费活动人爆满，收个 10 块没人来。

37、不打折，不允许读者拆塑封。

38、像机器人一样回应用户。

39、不能接受客人在书店里蹭书看，甚至辱骂客户。

40、对于不充卡续费的顾客，店员变脸速度太快。

41、老板不快乐，每天垂头丧气。

42、老板对合得来的客人非常热情，而对看不顺眼的客人爱答不理。

43、在大众点评上跟差评互骂。

44、因为疫情，投资款没跟上，资金断裂。

45、高不成低不就，运营营销搞不清楚。

46、开店一年，连个公号都没开。